·设为首页 ·加入收藏
您现在的位置: 汉川党建网 >> 干部工作 >> 教育培训 >> 正文
 
| 队伍建设 | 制度改革 | 监督管理 | 教育培训 |
最新推荐  
汉川用善书宣讲五中全会精神
关于印发《关于市委党校学习期间...
汉川市委党校二○一 ...
关于报送参加湖北省干部在线学习...
关于申报2012年市直部门各类...
关于下达2012年汉川市委党校...
汉川市三措并举激活资源开展干部...
关于下达2011年汉川市委党校...
2010—2020年干部教育培...
关于开展第三次全市党政干部政治...
站内搜索

 
市场舞动产业链  集群发展品牌精
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数:1318 更新时间:2008/10/10 16:06:25

在确立这个调研课题之后,我请教了大唐镇党委书记楼志坚同志。楼书记建议我在调研前必须要区分产业集群和产业集聚的含义,否则就不可能达到调研的目的。看到我不解的样子,他笑着说:“产业集群,是指经营同一种产业的企业群体在地理上的集中,既包括同一类企业集聚,也包括其上下游产业链和相关支持性服务行业。而产业集聚则是单一的产业或产品的集中……”

 

“袜都之战”:大唐胜出之迷

2005420,《参考消息》以较大篇幅刊登了美国《洛杉矶时报》文章,介绍了大唐镇在袜业竞争中,挫败了有百年袜业生产史的美国佩恩堡镇,一举赢得“世界袜都”的美誉,文章分析:大唐的胜出远不止于廉价的设备、原材料和劳动力,对产业集群化的利用才是其关键,大唐产业集群区就好像一站式生产中心,它通过将供应商、制造商和承包商都集中在一个园区内实现了规模经济,并推动了技术创新。

大唐轻纺袜业城管委会主任侯志平(大唐镇原分管工业副镇长)向我介绍,大唐袜业以市场起家,经过了三次大的发展。第一阶段是在路边提篮卖袜,没有成形的市场,都是个人的自发行为;第二阶段是开始建设集中的市场,商贩集中买卖,市场得到了初步的规范;第三阶段就是现在的轻纺袜业城,在这里,制袜产业链条上的各种原材料和生产工具都能一次性购得。

在历经市场的三次蜕变后,大唐袜业本身也产生了裂变,围绕袜业形成了一条完善的产业链。虽然只是制造一双小小的袜子,整个生产过程却被细分出了10多个环节,各个企业之间联系紧密,结成一个网状经济群体,大唐镇分管工业的章辉副镇长说:“在大唐8000多家袜业企业中有1000家原料加工厂,400家纱线厂,300家缝头厂,100家定型厂,300家包装厂,以及100家联托运服务公司。20027月,占地400亩,建筑面积12万平方米,拥有1600余间商铺的袜业城建成开业后,越来越多的相关配套企业从外地进入到大唐,不仅为大唐的袜业企业提供了便利、节约了生产成本,也使大唐成为众多相关袜业配套企业逐利的重要区域。”

20052月,大唐轻纺袜业城成立了大唐袜业研究所,引进专业人才,市场与企业联动,进行袜机、袜子、质量、品牌等系列研究。顺利地完成了袜机从“手摇式——电动式——电脑主控式”的升级。大唐产的电脑袜机不仅价格只占国际同类机械的1/4,且质量优、维修方便,受到大唐众多“袜企”的青睐。2008年,由大唐镇政府牵头,在互联网上申报成立了“中国袜业网”,为众多企业打造了宣传、生产、交易、交流的平台,在这些力量的作用下,大唐袜业呈现了一系列新的变化:产业集群外向度不断提高、扩张力增强;产业集群朝新兴产业方向发展,产品从粗放向成熟发展;“虚拟经营”的出现,连续七届“中国大唐·国际袜业产品博览会”的成功举办,保证了大唐稳稳座牢的“国际袜都”这把交椅。

大唐最大的袜业企业——浙江丹吉娅集团董事长洪冬英大气地说:“在大唐,不管哪一家企业,多大的单子都敢接,多大的单子都能做。”我从她的话语中解读到:在“袜都之战”中大唐胜出的原因可以归纳为二点:一是大唐不仅完善了自身的产业链,而且达到了专业化分工和社会化协作的有机结合。二是政府领头的市场建设起到了关键作用,袜业城吸收了义乌“小商品市场”、绍兴“中国轻纺城”等相关配套产业的滋养,为其迅速发展创造了大的“自然气候”,而这二点都是佩恩堡镇不具备的。

 

对我市产业集群发展的思考

产业集群是当前区域经济研究中的一大热点问题,鉴于产业集群所表现出来的竞争优势,不论在发达地区还是欠发达的中西部地区,许多地方的工业政策都把集群作为一种重要的战略工具来解决区域经济发展问题。在孝感范围来讲,产业集群布局合理、发展比较成功的当首推汉川,如农业产业“汈汊养殖”、“温氏养鸡”……食品产业“达利”、“福源”、“银鹭”……金属产业“钢丝绳”、“门业”、“钢构”、“童东”系列……区域集群如“马口纺织”、“福星科技”、“汉正服装工业城”……以及围绕电厂形成的建材产业“新型墙体材料”、“水泥”等等……。这些产业的强劲发展为汉川经济增长、市场繁荣和社会稳定发挥了巨大作用,但作为一名从马口走出来的干部,我对上世纪九十年代盛极一时的48家马口电线电缆厂家到现仅存的三五家的衰退现象仍心有余悸。联想到我市产业集群中占很大比重的中小企业现状,本着“宁可杞人忧天,也要未雨绸缪”的出发点,尝试着从三个方面对我市的产业集群发展作一些思考。

一、关于我市产业集群中部分中小企业在发展过程中存在困难和问题的思考。

(一)传统产业面临严重挑战。我市的电线电缆、纺织、服装等行业虽然依旧辉煌,甚至还支撑着一方经济,但技术含量低、市场变数大成本增加,利润空间越来越小。

(二)要素制约日益突出。首先是用地紧张,稀缺的土地资源与企业日益扩张的工业用地、引进企业用地三者之间的需求、竞争矛盾尖锐。其次是融资困难。我市中小企业这几年保持着持续发展的态势,不少企业已进入原始积累的中后期,资金需求量增大,煤、油、运、等价格又普遍上涨,企业所需资金缺口大。同时,为我市中小企业提供信用担保的体系建设尚未真正形成气候。企业融资普遍矛盾突出。三是人才短缺。中小企业规模小、实力强、从业人员事业感差,客观上难以吸引人才,也难以支持真正人才的高额待遇,连一线的防织、服装等熟练技术工人也严重短缺,难招难留,暴露出企业长远发展面临的潜在隐患。

(三)产业层次不高,科技含量低。一是对市场变化适应性差,近年来,国际贸易摩擦不断增多,中小企业由于各种原因,应变能力较差,贸易形势稍有变化,就往往出现进退两难的境地,被动等待市场转机。二是产品自主开发能力欠缺。我市大量的中小企业,真正拥有自主开发能力,产品技术含量附加值高,市场占有率高的特色企业寥寥无几,产品仿制、类同的多,拳头特色产品少,难以形成区域性和单体性市场持久竞争力。三是自主创牌意识不强。一些企业的品牌意识比较淡薄,不愿使用自有商标,宁愿借牌、贴牌甚至冒牌生产。

(四)管理水平、诚信经营有较大差距。一是内部管理较为落后,我市中小企业从业人员具有大中专文化程度以上的人数少,具有高级技术、管理职称的人员所占比例更小。二是诚信经营意识不强,面对激烈的市场竞争,我市少部分企业在经营、融资、经济往来等方面存在的诚信缺失和无序竞争,导致一些企业发展环境更为困难。

二、关于对策和措施的思考

(一)认真贯彻落实科学发展观,引导产业集群走可持续发展之路。目前,土地、资金、劳动力等各种要素制约还不能很好缓解,我们一是应多渠道引导集群内的企业坚持科学发展观,积极走节约发展、清洁发展、安全发展、可持续发展的道路,努力应对资金短缺、用地紧张、能源制约等一系列问题,从全局上理解当前形势,看到发展前景,树立发展信心。二是要鼓励企业在困难中正视优势,注重内部挖潜,激发内在活力,向管理要效益、向人才要效益、向市场要效益。

(二)着力改善发展环境,拓宽产业集群的发展空间。一是要继续推进行政审批制度改革和机关效能建设,减少审批环节和审批项目,改善投资环境。二是及时向企业提供信息,引导他们向科技型、环保型、节能型产业发展。三是建议对“多征少用,征而不用”屯积土地以及建好厂房而无投产规划的对象来一次全面清理,将未用土地以重新招拍或鼓励租凭的形式合理规划,发挥土地效能。四是继续加大整顿规范市场经济秩序与企业信用建设力度,进一步规范劳动用工制度,推进社会保障制度,以“信用汉川”、“美德汉川”建设为目标,严厉打击违背合法诚信原则的各类违法行为。

(三)建立健全社会化服务体系,优化产业集群发展环境。一是在融入武汉城市圈的进程中,要依托武汉方方面面的优势,帮助搭建集群企业信息咨询、法律服务、技术支持、市场营销等中介平台,引导企业与高校、科研单位进行交流合作,实现技术、产品升级;二是主动牵线搭桥,积极引导中小企业与大企业建立以产业链集群发展为宗旨、以市场配置资源为基础、以向产业链上端延伸到产业终端环环要效益为目标的稳定协作配套关系。三是进一步健全企业信用担保体系,是否建议我市国有商业银行不仅要“锦上添花”,更要“雪中送炭”,每年切出一块资金,安排一定的中小企业信贷计划,支持集群发展。能否尝试引进股份制银行来我市设立经营网点,解决目前我市金融机构过少状况。

(四)实施统筹发展战略,提高产业集群综合实力。一是加大人才引进和培训力度,积极向高等院校推介我市有市场发展前景的企业,吸引人才进入产业集群企业,吸收科研成果落户集群企业。逐步形成内容丰富、覆盖面广的产业培训服务体系,不断提高企业管理者、经营者、从业人员的综合素质。二是稳步推进品牌战略。着力着实支持奖励企业争创知名商标和品牌,帮助企业塑造出文化含量较高的品牌,利用独特品牌优势开拓市场、占领市场。三是积极扶持产业集群建立独具特色的产品市场。我市的产业发展布局合理,有的产业如汉正服装城已初步具备建立服装大市场的条件,在某一产业企业数量和产品总量达到一定量的积累时,交易市场的建立就是集群发展一次质的跃升(大唐袜业就是明证)。四是积极引导企业实施管理创新。引导企业从家族式向现代化管理模式转变,尝试发展由多元投资主体形成的混合所有制经济,改善家族式管理方式,引导企业大力推行民主管理、科学管理、人本管理,通过强化内部管理,使企业上台阶、增效益、实现新的跨越。

三、关于产业集群外向发展的思考

在大唐,谈起袜业集群的兴起与发达,有一条区别于浙江早期产业集群的经验被公认:摒弃传统的贴牌生产,实现自营出口,以集群推动外向发展,是大唐袜业集群实现国际化、保持持续发展的关键。从大唐袜业产业集群外向发展的成功经验来看:一方面产业集群的外向型发展是延续产业集群生命的一条必由之路;另一方面,产业集群也能为集群内部企业的外向发展提供有力的支持。

二个星期后,当我向大唐镇党委书记楼志坚同志汇报调研情况及自己的一些想法时,他补充说道:“专业化生产者的出现和存在,只有在社会对某一产品需求市场范围扩大达到一定水平时才能变为现实。产业集群内部企业之间的专业化分工协作也符合这一原理,即产业集群必须通过扩大自身的需求市场来促进内部企业之间的分工协作。我们浙江大多数产业集群的发展遵循着‘小商品、大市场’的模式,经过多年发展,这些产业集群都在各自产品的国内市场中取得了很高的市场份额,其竞争力进一步得到提高、专业化分工也更加精细,但集群进入成熟期之后,需求市场的饱和与产出市场的过度拥挤和竞争导致国内需求市场已无法满足产业集群发展的需要,产业集群只有通过外向发展,开拓国际市场才能进一步确立领先优势,保证区域经济可持续发展……”

听了楼书记这一席话后,我进一步想到,在产业集群的发展需求借助于国际化的同时,产业集群的组织形式也有助于国际化的发展。产业集群依靠“集体”的力量,在国际化中具有与单个企业无法比拟的优越性:一是产业集群能够提高集群内企业的应变能力。由于集群内部已经建立起了一定的协作关系基础,对于多品种、小批量、临时急需的订货,集群可以用最快的方式通过各协作生产企业备料上线,不必详细讨价和签订加工协议;二是产业集群还可以通过统一对外促销、规范品质标准、认同专项技术、推广共同商标、共享集群信誉等“集群效应”,谋取单个中小企业很难具有的差异化优势;三是产业集群有利于获取专业性雇员和专门化供给,大唐乃至浙江的产业集群基本是中小企业生产和家庭生产连成一体,当订货增加时,家庭成员转化为工人,企业的职工人数和工作人数自动增加,反之,当订货减少时,企业职工恢复为家庭成员,形成一个富有弹性的生产体系,被人们称为“可伸缩性的专业化场地”,使整个生产过程结合与分散灵活协调,为企业提供国际竞争的人力基础。

汉川的产业集群外向发展也有一定的基础,如纺织、童车等,但结合大唐袜业集群及其外向发展的经验,我个人认为,谋划好汉川产业集群发展应从以下几点着力:(1)加强“集群品牌+产品品牌”建设。品牌作为一种重要的资源和力量,在区域经济发展中越来越发挥着巨大的促进作用,汉川需要更多的国内品牌、国际品牌,只有集群品牌和产品品牌建设好了,汉川的产品才能真正在内外市场上站稳脚跟。(2)加强企业之间的分工合作。(3)创建高级生产要素。各个产业集群地政府应通过培养高素质劳动力、举办商品博览会以及提供市场行情的信息服务等举措,来创造培育本产业集群外向发展所需的高级生产要素,更好地为集群外向发展服务。(4)要切实加强科技与产业、企业的对接,着力提高自主创新能力,继续提升和优化产业层次,推动汉川其他传统产业集聚经济向现代产业集群发展。(5)对块状经济苗头好的区域,在招商引资、项目落户时建议把握以下几点:一是适合当地,与当地现有产业相融并能互补互促;二是体现优势,要符合国家鼓励的产业发展导向;三是前景看好,企业具有良好的成长性;四是实力雄厚,企业具有一定的发展基础。要使落户项目与本地优势真正相得益彰,以期形成新的产业集群,在我市形成“百花齐放”的喜人格局,促进我市经济与社会又好又快发展。

以上是我在大唐镇挂职学习期间针对大唐袜业产业兴起的观察,联系到我们汉川范围内已形成的区域集群来看,大唐的经验有其可借鉴之处,因此才斗胆向各级领导作一汇报,以备参考。尽管我尝试着站在全局的高度对我市的产业集群发展作一些思考,但是我毕竟只是以一名从事乡镇经济工作的普通干部的眼光看问题,以上观点难免有其局限、不足甚至自以为是之处,还望各位领导批评指正。

二〇〇八年九月十日

 

文章录入:hczzb    责任编辑:hczzb 
上一篇: 思 路 创 新 天 地 宽
下一篇: 挂职学习总结
【字体: 】【打印此文】【关闭窗口

版权所有:中共汉川市委组织部 All rights reserved 未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像..如有违反,追究法律责任.

鄂公网安备 42098402000078号

 单位地址:汉川市人民大道215号 邮编:431600 [管理员登陆]